面对司法体制改革新型办案模式的重塑要求，加强和规范书记员管理成为检察机关深化人员分类管理的重要环节。今年以来，裕民县人民检察院以“配得准、用得上、管得好、留得住”为目标，坚持政治引领、规范职责、专业提升及权益保障“四向发力”，创新管理模式，探索书记员队伍两维管理模式，全面激发书记员队伍活力。

　　切实发挥党建促队建作用，结合检察队伍教育整顿和党史学习教育通过开展多种形式的支部主题党日活动9次，要求全体书记员列席主题党日活动，在党建活动中促使书记员党员信仰更坚定，7名书记员向党组织递交了入党申请书，已发展为预备党员4名。变传统“自上而下”的管理为“自主性、嵌入式”管理模式，真正实现书记员队伍职业化管理，全体书记员结合自身实际，拟定个人成长方案，极大地拉动了全体书记员的参与热情。要求全体书记员重点排查检察廉政风险点，组织警示教育、以案释法活动4次，抓好思想作风建设，加强底线教育。

　　先后制定出台《关于聘用人员管理方法（试行）》《书记员管理办法（试行）》，细化聘用人员、书记员招聘调配、日常行为管理、评优奖惩、考核考评、福利保障等事项，做到有理有据、公开透明、依规管理。不断探索书记员队伍两维管理模式：以政治部门管“建”与业务部门管“用”相结合。政治部统一开展政治教育、廉政教育、保密教育等管理工作，全面加强队伍建设。业务部门实行自主调配，充分考量书记员自身与岗位、与员额检察官的协作程度，不断提升人岗适配性，为检察主责主业服务。出台《聘用人员绩效考核实施细则（试行）》，实行德能勤绩廉全面考核，考核结果记入书记员档案，作为绩效奖金发放、等级晋升、期满续聘和解除合同的重要依据。

　　在重视学习法律理论基础的同时，不断夯实书记员队伍实操功底。针对书记员日常工作范畴，开展重点针对诉讼文书材料立卷归档、文书信件移送流程、案卷归档、统一业务应用系统使用规范等内容的小课堂，提升书记员工作规范性，避免因操作失误导致出现案件瑕疵。开展业务技能竞赛，努力营造“比、学、赶、超”的工作氛围，将成果考核纳入培训计划，做到持续练、赛中练、练赛结合。紧密联系工作实际，注重实践技能操作，开展卷宗装订、文书勘误、文书公开等竞赛活动2次，在比赛中挤出“水分”，显出“不足”，有效弥补短板，从而全面提升书记员队伍的专业技能水平。

　　聘用人员与在编人员同等享受工会福利、公休假期、健康体检等待遇。今年完成了书记员等级确定工作。通过书记员管理部门的考核，将工作实绩直接与工资收入挂钩，以保证书记员队伍的良性竞争和循环。全力帮助青年书记员成长成才，搭建书记员轮岗制度，鼓励书记员立足本岗位，拓宽新技能，不断锤炼能力水平。同时，以更大的力度鼓励青年人参加新时代“访惠聚”驻村，各级竞赛活动，对获奖人员予以物质及荣誉表彰，进一步提升书记员队伍向心力。